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优秀美容院老板速成手册 |
| 来源:普丽缇莎 浏览: 发布时间:2015/3/3 11:58:11
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美容院老板都满怀着将生意做强、做大的愿望，然而骨感的现实，总是让他们屡次失望，因为在经营的过程中，一些问题困扰着美容院老板，制约着美容院的进一步壮大。下面，普丽缇莎小型美容院加盟品牌，分享了一部《优秀老板速成手册》，希望对各位有所借鉴！
Tip 1：美容院员工招聘三两事
人才的流失，优秀员工跳槽，类似这样的事情在美容院屡有发生，让美容院老板心痛不已。因为优秀的员工是企业最宝贵的资产，员工的外流和资本外流一样，是一笔不小的损失。想要遏制这类事情的发生，先从人员招聘这个源头上把好选人关。
A.试用期三个月。一般来说，企业的试用期是一个月到三个月左右，在这个期间，员工可以随时的离开，小型美容院加盟店也可以决定对方的去留。这三个月时间虽然不长，但是对于美容院这种服务性的机构来说，意义非凡，因为它决定了员工是否能够融入公司，双方的利益是否产生冲突，如果一切都良好，老板可以顺利的签下试用者。
B.深入了解求职者。招聘不能马虎，除了了解员工的个人综合素质之外，还需要深入的了解他的工作背景。譬如在面试美容师求职者的时候，我们可以向其之前工作的美容院了解情况，询问对方离开的原因，是否是充满着抱怨离职的。
Tip 2：美容院员工管理四妙招
当顾客不进门，美容院业绩锐减的时候，老板们总是抱怨员工没有作为。而事实上，员工业绩如何，个人成绩是否斐然，和美容院老板的管理是密不可分的。而作为小型美容院加盟店的领导者，必须学习下下面的四个小妙招。
A：增加员工的参与性。员工是美容院的一部分子，在美容院运作中起着重要的作用，所以当美容院出现重要的转折，或者需要决定什么重大事项的时候，老板应该尽可能的让员工参与进去，一起讨论，这样更加让他们为美容院发展贡献宝贵的意见。
B：增加与员工沟通次数。用情感沟通法，能够增进老板与原工作之间的关系。方法很简单，增加你与员工私下沟通的机会，除了关心其工作之外，还可以在员工生活和情感上，给予真诚的建议。
C：增加员工的主动性。没有人希望被枷锁困住，员工也是的，让员工自主管理，增加他们的主动性，是美容院老板在管理工作中，应该注意的，譬如负责收银的员工，我们可以将主动权交予其手上，而不要干涉进去。
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