美容院如何根治员工相约辞职的难题

　　人才流失一直是美容业无法根治的难题，但是美容院老板也不能刻意的回避这个问题。那么，美容行业为什么留不住人呢？在普丽缇莎看来，起因是员工对企业的满意度较低。所以，想要留住人才，首先要了解，你的员工是否真的喜欢在这里工作呢？

　　店员对美容院满意度调查的五个方面：
　　
　　1、店员对自己美容院外在形象的满意度，包括美容院制度、售后服务、美容院参与管理程度等等。
　　
　　2、店员对美容院管理者的满意度，包括管理者本身、管理者对店员工作的认可程度。
　　
　　3、店员对美容院制定的对工作报酬的满意度，包括店员对工作环境、所得薪酬、获得福利以及培训和发展的空间等。
　　
　　4、店员对于工作团队的满意程度。比如对于同事间的人际关系以及沟通的畅通程度等。
　　
　　5、还有就是员工对于工作本身的满意度，这方面指的是包括升迁、对于工作结果的成就感。还有包括对于美容院环境的安全感知等。

　　如何让我们的员工爱上自己的工作？
　　
　　1、改善环境，提高店员归属感。美容院本身行业的特征也决定了，要给顾客一个美好的享受的环境和氛围。所以，一般来说,，我们美容业的员工的工作环境是很好的，干净、整洁、温馨、舒适。但是有部分的大型美容院，店内装潢虽然漂亮，销售气息浓厚，但是温馨不足，所以让店员没有归属感。
　　
　　2、建立合理的晋升机制。美容，这个行业是靠技术吃饭的，只要你有过硬的技术支持和足够的营销手段，就能有相对稳定的顾客群体，有了相对稳定和固定的顾客，就有了稳定的收入，能在这个行业当中占领一席之地。而美容院要做的是，创造公平合理的晋升环境，这样员工工作的积极性也会随之高涨。
　　
　　3、开展友谊的娱乐活动。普丽缇莎发现，在一些小型的美容院内，美容行业的从业者一般年龄跨度都不大，基本在一个年龄层次，所以，在工作中，交流不存在障碍，甚至我们还发现，一般同事之间在下班之后也有不少的交流，由于年龄差距较小，感情交流也就会比较多，这样也增进了工作中的友好程度,增加了员工的满意度。但是在在大型美容院，员工之间的竞争可能相比小型美容院来说，更加的激烈，关系并不亲密。所以建议各位管理者，多开展一些娱乐活动，增加同事间的友谊，譬如每个月带着员工做个短途的旅行。