国内的美容院正在踏入了一个怪圈，美容院和对手之间，习惯拼装潢、拼价格和拼氛围，却没有任何一家店，拼自身的经营管理，而恰好管理是影响美容院发展的重中之重。普丽缇莎经过调查，剖析出现在女士美容院存在的三个痛点。
痛点一：美容院老板和店长素质低下
我国的美容连锁行业发展速度虽然很快，但是发展水平仍然较低，而且，美容行业大部分员工的文化水平不是很高。这是因为我国的美容行业的门滥不高，一般只要有足够的资金投入就可以，所以导致现在一些女士美容院本身的经营者的素质参差不齐。有些经营者的素质比较低，他们自己的文化修养不高，对美容院的管理方面能力欠缺。而现在，大多数老板都怀着一夕间暴富的梦想经营店铺，所以他们追求暴利，追求业绩的增长，对于员工的管理根本不放在心上，有的就算意识到应该关注员工的发展，也没有这个能力去改变或者去计划，这种情况在国内美容院内非常普遍，很大程度上阻碍了女士美容院健康发展。
痛点二：美容院没有健全管理制度
现在时代发展瞬息万变，经济发展迅速，美容行业有着很大的发展前途，它目前的经济增长势头，让其成为第三产业当中的佼佼者，所以美容企业应该具备一个完善的管理体系，以保障它的长远发展。然而事实情况是，美容市场混乱不堪，一些女士美容院甚至没有任何许可证明就可以营业，所以美容院经常出现纠纷和事故。
痛点三：美容院忽视对员工的教育
虽然很多美容院已经意识到了员工教育的重要性，但是它们对人才的引进和人才的培育方面做的并不到位。普丽缇莎在市场调查中发现，很多女士美容院对新员工的所谓培训，只是简单的为员工讲讲一些理论课程，对于提高员工素质没有太大帮助，而且我们还发现了，美容师的培训的过程就是一个讲课和接受的过程，把一些培训的内容照本宣科讲完，就行了，培训师缺少与员工的互动与沟通。这样的培训不但让员工的接受大打折扣，效果不佳，甚至还容易让他们产生反感和应付的情绪，是相当不可取的，美容院经营者应当为员工找到合适的职业生涯规划和教导的有用的导师，帮助员工全面提升素质。
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