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优秀的美容师都辞职了，美容院管理者怎么做 |
| 来源:普丽缇莎 浏览: 发布时间:2016/5/3 11:26:23
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很多美容院管理者，都有这样的困惑：为什么我的店留不住优秀的美容师呢？一家美容院经营中，如何的做强做大是最关键的，这就需要每一个员工发挥自己的才能，为美容院增添更多的利润。所以美容院的发展和美容师有着紧密的关系。下面普丽缇莎教教各位，留住人才，你需要这么做。
有些美容院觉得美容师不好管理，也留不住美容师，并非如此，只是在管理上存在问题。因此，教美容院轻松管理美容师的四法则，留住人才很容易。
1、对美容师的招聘工作要做好
来招聘美容师时，既要考虑其技术手法，还需注意员工在过去工作中的稳定性。还需来考察美容师的技术手法与沟通能力，要和美容师来签订一份正规的合同，好提高美容师在工作上的稳定性。
2、建议代替批评，宽恕代替责备
没有谁不想被别人赞美，但是相同的话，有着不同的表达方式，最终得出来的结果是不同的。日常工作中，管理者尽量少在其他美容师的面前，来批评与指责美容师。正确做法是在恰当的场合赞扬美容师的工作，提出一些对美容师在工作上的改善意见与方法，这样大多数美容师能同意管理者的观点。
3、让美容师感受到归属感
留住美容师，工资不过是其中一个方面，最重要是让她们有归属感，这能帮管理者留住美容师的心。这需要我们通过系统的培训来激烈美容师，让美容师能不断朝着自己的目标来努力。另外，在工作中给予对方一些关心和关怀，用情怀留住美容师，也是不错的方式。
4、多和美容师来沟
多和美容师来沟通，可以提高美容院管理者自身的亲切感，作为美容院的管理者，最少要每个月来和美容师做一次交流，并且对美容师的心态有很好了解。此外，管理者自身也需不断来学习，为美容师树立一个榜样与经验分享，尤其是在和顾客交流时，遇到困难，寻找解决办法，提高自身的魅力，让美容师认为和管理者一同工作，是能学到许多东西。
优秀美容师，并非是难管，只是我们没有管住美容师的心，才会有这样的想法。因此，要多来了解美容师的心理活动，才能更好来管理美容师。
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本文链接：http://www.believetuner.com/news_article.asp?ID=2454
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