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美容院店长如何写好年度计划书

来源:普丽缇莎  浏览:  发布时间:2016/10/30 16:25:12  
  每一个企业的发展都需要通过不断总结经验,并且对不足之处做出调整和改善,才能够持续稳定的发展,美容院也是一样的。美容院能否朝着好的方向成长,店长的工作计划书非常之关键,那么作为店长,怎么写好年度工作计划书呢?


美容院店长如何写好年度计划书


  关于美容院店长行政管理这一块:

  1、注重对员工的培训,提高他们的集体荣耀感以及团队的协作能力。

  2、创造良好的服务环境,让顾客能够享受环境,宾至如归。

  3、用人性化的管理维护和员工之间的关系,但是同时要将责任细致化。

  4、对于美容院的安全隐患要及时的处理。

  5、对于美容院员工要做好奖惩有制度可依。

  关于美容院的日常销售这一块:

  1、加强对美容院货物的管理,美容院内的产品进货,销售、存货等这些都要有明确的数目。尽量减少产品的积压以及断货的现象出现。

  2、为了提高整体的销售业绩,需要将店内的销售目标明细化到个人,尽量的减少支出的成本。

  3、通过市场的调研,在节假日等比较特殊的时候做好促销工作,推广店内的产品,提高整体营业额。

  4、时刻的关注市场,分析和对手之间的差距,顺应当地美容市场的发展,提高自己占有率。

  美容院店长年度的工作计划如何编辑呢?

  其一,计划书要清晰明了。在撰写计划书的时候思路一定要比较清晰,所以可以在动笔之前先在脑海中想好哪些方面需要提高、再写出具体的做法。

  其二,计划书要用数据说话。以数据证明事实而不是用一些过于浮夸而完全没有实际用处的语言。所以在日常的经营中对于每一个小数据都需要仔细登记。

  其三,找出不足之处弥补之。店长身为美容院的管理人,其职责就是带领美容院向着好的方向发展,所以在计划书中一定要指出美容院需要改进的地方,改善不足之处能够让我们更上一层楼。

  其四,关键在于要落实好。一个美容院中店长的位置是举足轻重的,所以要将计划书写的足够的切实、完善,这样才能真正的有利于美容院的发展。但是凡事都需要实践,如果只是写了不去执行的话,就是一纸文书而已,没有任何意义,所以写完计划书之后一定要有实际行动。

  相关阅读:《 美容师2016年年终工作总结怎么写
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