转眼之间，2016年的年末将近了。每次到了这个时候，又有不少的人萌生了辞职的念头。在小编看来，员工之所以不愿长久的做下去，无非四点，其一薪酬水平低。其二职业发展空间有限。其三工作的不开心。其四追求的生活目标不一样。这些原因都会导致“打工族”离职或者跳槽。
作为特殊的服务性行业，美业的人才流失率一直持高不下。所以往往到了开春之后，美容院都会处于美容师荒，没有专业人才的情况。所以预防美容师的跳槽离职，这一点需要引起每一个老板的重视。那么，怎么防止员工在年关将近的时候离职呢？普丽缇莎认为，做好下面几点，美容院老板可以完全高枕无忧了。
—适当的提高薪酬和福利
马云曾经说过一句非常经典的话，员工离职，要么是薪水低了，要么是工作的不开心了。其实大部分的人才流失了，都和薪资报酬息息相关。如果我们的美容师没有得到合理的报酬，那么你很难留住她们。尤其是到了年末的时候，事情比较多，工作繁忙，这个时候可以适当的提高薪酬来增加员工的士气。或者多给员工一些福利，调动他们的积极性。
—尊重每一位你的员工
在美容院中，我们总是将尊重、关爱给了顾客。其实最需要尊重的是我们的美容师。因为很多美容师之所以离职，是因为工作不开心，也许是受到老板的批评，得不到尊重，也许是同事之间关系出现分歧。如果我们能够多提倡下尊重同事，给予员工更多的关心和照顾，可以极大的减少美容师离职率。
—不要站在员工对立面
为什么这么说？现在的美容企业都有自己的文化，有的企业文化非常的值得赞赏，员工也十分的认可。但是有些企业的文化，和员工的利益背道而驰。这反映出老板本身个人的能力素养低，所以企业的文化不能给亲民，有些企业文化甚至成了企业的空话，这些也是导致员工辞职的原因。
—给予员工发展的空间
不想做将军的士兵不是好兵，但是如果美容院限制优秀的员工往上升职怎么办？很多员工非常注重成长的空间，但是美容院无法提供这种发展的空间，或者说发展的空间有限。这个时候可能会引起员工离职的情绪。
相关阅读：《年底美容院老板如何开展员工综合绩效考核》
|
