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美容院新店长如何在店内建立威信 |
| 来源:普丽缇莎 浏览: 发布时间:2014/2/21 14:36:34
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我们都知道，在美容院工作的美容师们，年龄和文化素质都是参差不齐的，很多美容院新店长都是从美容师中提拔出来的，提拔上来的美容师平时在工作中比较优秀，非常突出，但是突然的角色转变，难免会让她们觉得不适应，初期感觉到非常痛苦，甚至还会让其他美容师觉得不服气，那么新提拔上来的店长如何在美容院内建立威信呢？全国十大品牌美容院普丽缇莎来和您一起讨论下。
想要得到美容院内员工的尊敬，同时能够及时的配合你完成工作，就必须得从以下几个方面来着手去做。
1.作为一名美容院店长，一定要有言而有信，说到做到，尤其是你是刚上任的，说的每一句话员工都会记在心里，同时，你所说出来的话对员工的影响也是非常大的，例如你承诺过的奖励或者是你提出来的要求等，要对自己所说过的话负责，只有这样，才能够让员工信服，举个例子，有个美容院店长，当天为了突破业绩，承诺只要店内业绩达到两万元，就请员工们下班之后聚餐，当天的业绩真的达到了两万元，但是店长却把她说过的话忘记了，进而导致员工私下议论纷纷，第二天工作起来积极性也下降了，如果经常这样的话，店长说的话，员工还能相信吗？店长都没有信誉了，威信也就自然下降了，以后在弥补就非常困难了。
2.作为美容院的店长，在工作期间，时时刻刻严格要求自己，正己才能正人，尤其是对新上任的店长，这一点是非常重要的，一定要身先士卒，做好模范带头作用，让下属看到你的正能量，而不是带着浮躁的心态，一上任就指挥这指挥那的，自己什么都不做，这样员工只会在背后骂你，店长的很多行为在无形之中，就会被员工复制，同时不断的扩大，美容院店长只有自己先做好，才能够要求员工做好。
3.一个有能力，有品行的领导，一定会受到下属的尊敬和仰慕，因此，新店长一定要不断的学习，来提升自己，店长要管理美容院的大小事务，因此无论是在管事，还是管人，都要与公司，员工，还有顾客之间进行协调，工作的内容也要比员工丰富，难度也比较大，因此，不断的学习就是必不可少的，要让自身的能力和职位相匹配，这也是核心的因素，你要让员工觉得你比他们懂得的知识多的多，这样员工就会觉得你非常厉害，也会开始佩服你，尊敬的心态也会油然而生。
4.作为一名管理者，需要对所有的员工一视同仁，同时能够公私分明，店长新上任以后，最开始和员工之间的关系会发生微妙的变化，自己做员工的时候，和自己关系好的就会比较关心，不会关心平时和自己关系不好的员工，这样的话，会导致团队之间成员有隔阂，从而会导致店里不团结，业绩也不会有很突出的表现，因此，店长必须保证在美容院工作期间，对事不对人，要保证计划能够执行下去，确保美容院团队能够有良好的氛围。
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