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单人如何经营美容院？是能者多劳还是... |
| 来源:普丽缇莎 浏览: 发布时间:2018/6/29 13:00:42
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在普丽缇莎每天接待的加盟商中，其实有不少都是单人开美容院的，并且多半都是女性。她们在开始之前，很多都没有自信，但在普丽缇莎完善的服务体系下还是帮她们把美容院红红火火的开起来了。但开起来后如何经营呢？这是每个加盟商都该学习的内容。
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单人开美容院最大的缺陷就是势单力薄，很多事情都考虑的不周到。一个人的精力也有限，不可能做到面面俱到。一个人能把美容院开起来肯定是有一定能力的，但难免在经营管理的时候遇到一些棘手的事，这种时候应该怎么办呢，能者多劳？那估计熬不了多久美容院还没进入正轨你就先垮掉了。
一：学会合理分配时间
个人：我们说一个人的精力只有那么多，但事情又那么多，怎么让有限的精力发挥出最大的作用呢？就需要学会合理的分配自己的时间。在美容院大小事宜堆在一起时，把所有的事情都用表格列出来，然后选择最宽裕的时间去处理那些重要的事情，小的事情可以在饭后或检查员工工作期间顺带给做了，要把有效的时间用在刀刃上。
美容院：当美容院生意好时，选出当月最优秀的员工组织一次团建，你就抽空去外面谈合作，找寻美容院新的项目和营销方法。当美容院处于淡季的时候，可以组织员工去参加一些培训和学习，共同进步和成长，时刻让美容院处于一种稳定的状态。每次的活动最好规定在一个日期，这样就算你那天有事，美容院离开了你也还是能运转自如，这样的美容院才算是一家已经经营成熟了的美容院。
二：权利分移
美容院的员工基本都是美容师，对美容院的经营管理和运营不太了解。在美容院开了一段时间后你就要学会找人才，在员工里面找拥有一定威信和能力的人，带她一起学习，慢慢把美容院的一些事宜转手给她，让她帮你监督和管理。这样做不是为了自己偷懒，而是给自己腾出时间去往更高层爬。
如今美容行业竞争还是比较激烈的，一个人管理美容院时间久了可能就会与外界脱节，被捆绑在了美容院里面。你必须要跳出那个区域，重新找到与外界联系的那根线，提高美业专业运营能力，为美容院带来更多的客源。在分权的时候，不要让员工全权代表你，只是分一部分权利出去，主导权和美容院的一些隐私重要材料还是必须抓在自己手里。害人之心不可有，防人之心不可无。
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三：与加盟品牌保持联系
加盟品牌是走在这个行业最前端的人，她们掌握的行业信息肯定比你多。美容院最近经营出了什么问题，市场上出了什么新的产品、仪器，最近市面上顾客对哪种美容项目很感兴趣，是否有新的营销管理的手段和方法，都可以请教加盟品牌。她们也很愿意给予扶持和帮助，自己也需要迅速的接受现代文化一些管理意识，固步自封和画地为牢是不正确的做法。
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