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新闻动态/NEWS  

美容院如何才能留住员工的心

来源:普丽缇莎  浏览:  发布时间:2014/4/10 17:32:55  
  从管理学来看,核心员工占整个企业的员工人数的百分之二十左右,但是他们却集中了企业的百分之八十以上的技术与管理,并且创造了百分之八十五以上的财富和价值,所以核心员工是一个企业的骨干和灵魂。
  
  俗话说,千军易得一将难求,留住核心员工,美容院才能有继续发展和壮大的核心动力。那么,美容院应该通过什么手段来留住核心员工的心呢?美容院加盟品牌普丽缇莎专家对此,给出了自己的独特见解。
  
  1、让员工看到职业发展空间
  
  据悉,微软公司是全球人才流失最低的公司,它们不仅能吸引人才,更能留住高端人才,原因在于一个新员工进公司的第一天起,上级就会向介绍公司正空缺的职位,并且不同的职位需要具备什么样能力和经验,这样员工来到公司后,对自己今后的职业发展非常的清除,所以目标明确。我们不妨做一下对比,一个美容师上任之后,老板当然是希望她能够在岗位上本分的工作,最好是做个七八年。美容院老板有这种想法是人之常情,但是没有哪一个员工希望做一辈子的美容师,如果不让他们看到职业发展的机会,美容师当然会选择离职,这也是为什么美容业是人才流失最高的行业之一。
  
  2、在精神上去激励核心员工
  
  美容院想要降低核心员工的流失率,其实有力的措施很多,如为员工提供良好的工作条件,让员工在和谐的环境和气氛下工作等等。但是这些措施的作用是暂时的,对离职意愿强烈的员工不起作用。自我实现,是作为一个人的基本需要和追求,直白一点说,人都希望获得他人的赞美,获得他人的认可。所以,普丽缇莎认为美容院老板更应该通过精神激励,让员工实现自我价值。美容院是员工实现自我价值的重要场所,所以有责任为员工构建一个发展事业的平台,让员工在这个舞台上充分的展现自己的风采,收获成功的喜悦。
  
  3、让员工和美容院如胶似漆
  
  在员工管理中,美容院可以采取一个非常的措施,来防止核心员工,这就需要我们河员工建立一种心理上的契约。所谓的心理契约,指的是双方,约定清楚,应该为对方付出多少,又能够得到多少的回报。当然,这种契约并不是口头上的,这样会来员工失去保障,而是以书面的方式,让员工能够清楚的认识到美容院能够给予她们的利益和好处,这样才能建议一种稳固的雇佣关系。
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