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美容院如何才能留住员工的心 |
| 来源:普丽缇莎 浏览: 发布时间:2014/4/10 17:32:55
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从管理学来看，核心员工占整个企业的员工人数的百分之二十左右，但是他们却集中了企业的百分之八十以上的技术与管理，并且创造了百分之八十五以上的财富和价值，所以核心员工是一个企业的骨干和灵魂。
俗话说，千军易得一将难求，留住核心员工，美容院才能有继续发展和壮大的核心动力。那么，美容院应该通过什么手段来留住核心员工的心呢？美容院加盟品牌普丽缇莎专家对此，给出了自己的独特见解。
1、让员工看到职业发展空间
据悉，微软公司是全球人才流失最低的公司，它们不仅能吸引人才，更能留住高端人才，原因在于一个新员工进公司的第一天起，上级就会向介绍公司正空缺的职位，并且不同的职位需要具备什么样能力和经验，这样员工来到公司后，对自己今后的职业发展非常的清除，所以目标明确。我们不妨做一下对比，一个美容师上任之后，老板当然是希望她能够在岗位上本分的工作，最好是做个七八年。美容院老板有这种想法是人之常情，但是没有哪一个员工希望做一辈子的美容师，如果不让他们看到职业发展的机会，美容师当然会选择离职，这也是为什么美容业是人才流失最高的行业之一。
2、在精神上去激励核心员工
美容院想要降低核心员工的流失率，其实有力的措施很多，如为员工提供良好的工作条件，让员工在和谐的环境和气氛下工作等等。但是这些措施的作用是暂时的，对离职意愿强烈的员工不起作用。自我实现，是作为一个人的基本需要和追求，直白一点说，人都希望获得他人的赞美，获得他人的认可。所以，普丽缇莎认为美容院老板更应该通过精神激励，让员工实现自我价值。美容院是员工实现自我价值的重要场所，所以有责任为员工构建一个发展事业的平台，让员工在这个舞台上充分的展现自己的风采，收获成功的喜悦。
3、让员工和美容院如胶似漆
在员工管理中，美容院可以采取一个非常的措施，来防止核心员工，这就需要我们河员工建立一种心理上的契约。所谓的心理契约，指的是双方，约定清楚，应该为对方付出多少，又能够得到多少的回报。当然，这种契约并不是口头上的，这样会来员工失去保障，而是以书面的方式，让员工能够清楚的认识到美容院能够给予她们的利益和好处，这样才能建议一种稳固的雇佣关系。
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