你是一个优秀的美容院老板吗？作为门店的领头羊，你知道怎么管理好员工吗？很多老板发现“人难管、人难留、人难招”，但是人员管理又是关乎到美容院生意好坏的基础。
所以，对此不少的新手美容院老板都深感烦恼，今天普丽缇莎小编从自身经验谈一谈，美容院员工管理那些事，其实打造上下团结一致的员工团队并不难，学会下面几点即可！
Tip 1: 管理权共享模式
让员工“当家作主”，其实是提高美容院凝聚力，一个相当有用的措施。因为美容院的经营是一个团队全体人员共同的问题，只有美容院发展的越来越好，业绩节节攀升，每一个个人才会获得更好的经济来源和发展机会。所以，美容店在员工管理上应该让员工参与到美容院的管理当中，给予员工更多的参与权和话语权，以此模式来增加员工的积极性，发挥出她们自己的特长。
Tip 2:注重人才的开发
很多优秀的美容师，也是从小白学徒做起来的，但是现在很多的美容学徒并不愿意去美容院学习，相反会花钱去学校上课，为什么呢？因为有部分的美容院老板给学徒的待遇差，不尊重学徒。虽然，在很多人看来，美容师行业是一个门槛比较低的岗位，但它更是一个非常有发展潜力的岗位。
一个美容学徒一旦获得了上升的空间潜力，吸引力还是非常大的。老板在进行新人员工管理时应该制定规范的人才管理规划和机制，多给予对方学习和培训的机会，注重员工在工作中的表现和业绩高低，激励她们不断的提升工作能力，给予她们更广阔的发展机会。
Tip 3:注重员工的情感沟通管理
人类与动物的最大区别在于思考和情感维系，所以，在美容店管理当中很多的老板会采用员工情感管理模式来对员工进行管理。员工与老板之间建立一种超越了上下级关系的亲近情感，老板与员工之间不仅仅局限与工作当中的问题，还表现在员工的生活状态，家庭状况的关心上，员工时刻感受着领导的关怀，从而促进了员工与美容院间产生一种如家人般的情感。
美容院老板怎么管理员工？以上的这些小技巧，能够帮助美容院老板和员工打理好关系的同时，增加彼此之间的信任感，同时也能帮助老板更好的管理好员工，管理好美容院哦，让门店生意开展的更顺利哦。
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