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开好美容院六大关键因素 |
| 来源:普丽缇莎美容院 浏览: 发布时间:2014/6/24 10:17:18
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美容院连锁店最直接的好处是能依靠总部的知名度，并依托总部的经营经验，能有效降低投资成本和经营的风险。普丽缇莎经众多加盟店实证得出：加盟者加盟前期考虑的欠缺，导致在资金的预算失控，人员的管理失调，市场竞争失利等原因，使后期的经营力不从心，那么在美容经营时如何规避不良因素，做到运筹帷幄呢？
一、合理的筹措资金，合理的投入资金。
由于经营一家美容院还不错，就想新增一家美容院，为了筹备开美容院所需资金，向亲朋好友或者向银行抵押借用，就算新店顺利开业，也会为了偿还开店前所借来的债务，在经营上整天忧心忡忡，这种思想情绪无形中也会影响到员工，最终美容院的服务品质也会下降，敏感顾客也会慢慢流失，业绩自然就提不上来了，并且在经营中还需一部份资金投入，所以小编见意美容院经营者还是量力而行，根据自已的经济实力，选择在投入成本范围内的美容品牌加盟，不然，因新开店带来的压力让人高筑债台，合理分配资金的利用，理性投入，做好详细的整体规划才能在经营中得心应手。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
做生意，就得追求利润，开美容院一样，将利润最大化的有效方法就是控制经营成本，砍掉一分钱的浪费就是增加一分钱的利润，当然，控制成本也不能过分节省，比如，美容院大厅，不能因为顾客都在操作间做护理，而将大厅灯换成孔灯及射灯，那么，如果是为了在用电上去过分节约，则会影响到美容院的形象，给人的印象不是很好。同时，美容院在进货时也要有序计划，库存的盘点和产品销售动向都要详细记录，从中分析出滞销产品，能及时调整周转，从而形成库存无积压，这也是控制成本的一种方法。
三、人员管理
经营者加盟美容院后，总部都会提供一系列的管理培训方案来支持加盟商，但是，完全依靠总部是不太现实的，美容院忽发事件还得经营者自己来解决，因为远水不能救近火，经营者还是要从地域习俗，市场动态，员工需求等源头上去找问题，学会融会贯通，提高自身的管理能力，很多美容院经营者没有了解员工的实质情况，按照自己的思维要求员工来做事，于是就会员工集体抗议经营者的事情发生也就不足为奇了，最根本原因是经营者没有慎重考虑，正确认识这些问题。
四、学会管理顾客
一把刀，正当使用是工具，非正当使用就是凶器，也就是说，美容院的顾客若管理好了，就会为美容院带来效益，若是管理不当，就会失去价值，影响到其他顾客，甚至会给美容院带来负面影响。所以学会管理好顾客，建立良好的关系对美容院非常重要。
五、与加盟总部协调共进
美容院加盟店与总部的关系不仅是合作关系，更是相互发展的微妙关系，因此，总部的规划策略难免于加盟店因地域，活动方案，及当地市场的发展有差异，形成相互的不了解而产生埋怨，加盟商会认为总部的决策不切实际，总部认为加盟商在工作中不配合等情况，所以小编认为，加盟商在选择美容品牌时，应参照普丽缇莎作样本，才能为每一个加盟商量身制定全方位的支持体系，与加盟商在合作上达到共赢。
六、积极积累行业经验
每个经营者都有自己经营经验，不妨去吸起他人的长处，因为美容院行业的经验不是几句就能概括的，必须要经营者将别人的经验用于实践中，亲身去体验，才能从中获得更宝贵的经营之道。
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