养生产业以星火燎原之势发展至今，离不开国内庞大的养生群体。于是，开养生馆的人越来越多，但是怎样开好养生馆仍然是一个难题。在普丽缇莎小编看来，从事美业应该抱着“干一行，爱一行，专一行，精一行”的心态，这样万事方能成功。
怎样开好养生馆？以普丽缇莎长沙养生馆加盟店为例子，这家店2018年5月开业，规模300平方米，店内有5位美容师，6个单人间，2个双人间。门店坐落在长沙商业圈内，经营1年以来，积累了不少忠实的顾客，且门店在当地已经小有口碑。
很多人误以为，开好一家养生馆首当其冲的是，要拥有丰富的行业经验。其实不然，长沙普丽缇莎店的老板恰好就是外行人士，投资开店之前，一直做服装产业。近日，普丽缇莎美容导师在巡店中，了解到了这家养生馆已经积累了将近3、400位顾客，月盈利每月在12万左右。
那么，老板的成功秘诀是什么呢？作为新手，怎样开好养生馆呢？
关键词：营造核心竞争力
众所周知，美容行业发展到现在，由于其高盈利性和非标准化，吸引了大量的人进入这个市场，在长沙养生馆加盟店的附近就存在着十几家美容院，竞争压力可谓巨大。在这样的情下想要使自己脱颖而出，就必须营造出会所的核心竞争力。
长沙养生馆加盟店发展至今，一直强调自己“匠心服务”的特色，以“帮助女性获得美丽和独立”为定位，标语为“让普天下女人更加年轻自信和美丽”。
关键词：重视客情的维护
在顾客管理这一块，美容师和店长都将忠诚的会员视为自己亲近的朋友，除了在店内对顾客进行周到的服务外，还把与顾客的关系发展到营业之外，在会员生日时把鲜花和蛋糕送到顾客家中、有需要时为顾客接送孩子、得知她们身体状况不佳时亲自煮好当归蛋和鸡汤送上门等等。这些行为无一不是在牢牢锁定顾客，把普丽缇莎养生馆亲近、亲密的品牌形象植入到顾客心中。
关键词：顾客分层管理
在长沙普丽缇莎养生馆内，绝大部分顾客的年龄位于25 岁到45 岁，且她们大部分都已婚。她们之中最年轻的一位顾客是一名24岁的学生，年龄最长的一位为51岁。大部分顾客都有自己的工作，更有不少顾客是自己创业，开店开公司等等。
只有少数一部分是家庭主妇，所以她们通常会在工作日的午休及下班时间前来会所，周末的时候她们通常需要在家照看孩子。另外，来店的顾客中有80%会选择身体的护理，面部的护理仅为20%，养生馆主打的业务也是肩颈、私密的疗养。
根据以上的这些情况，长沙养生馆加盟店将顾客进行了分层管理和服务。如25到45岁的女性，她们大部分是来自附近高档小区和公司的家庭妇女和白领，都有较强的经济能力，平时面临的繁杂事务较多，压力较大，身体更多地是处于“亚健康”的状态，对于治疗疾病方面的需求较少，来养生馆主要是寻求身体上的养护和心灵的放松。
长沙养生馆加盟店在制定针对她们的服务策略时，主要以预防和保养为主，让她们真真实实地感受到对她们身体和精神状态的关爱。分层次的管理办法，也让不同类型的顾客得到了自己想要的服务，满足了她们的需求。
怎样开好养生馆？普丽缇莎小编认为，一定要用心经营，用爱去服务，带着智慧去管理。
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