研究发现，每一家赚钱的美容院都离不开店长和美容师双方共同的努力，店长管理着店面大小事宜和美容师，而美容师配合着店长完成各项任务。但在现实的工作中，每一个店长总会遇到一些难以管理的美容师，他们之间的不和谐势必会影响到美容院的经营。那么，作为一个优秀的美容院店长要如何面对这些难管理的美容师呢？普丽缇莎小编为您解答哦。
1、管理记不住产品名称的美容师
对于这一类的美容师，店长要让她们深刻的了解到产品对于销售的重要性，让她们牢记住：只有产品知识记得好，在向顾客推销产品和服务时才会增加顾客们对产品的信任，才会促进个人业绩的提升，产品名称和服务记不住无疑会影响到自己专业性和利润高低。
2、自以为是的美容师
这类美容师和不合拍的美容师还是有一些差别的，对待这类谁也不服的美容师，店长应该做的就是激励着他们去往更高目标去发展，同时还要让他们去怀有一个知道感恩的新，毕竟美容院团队业绩的提升并不单单是他个人的心血，同样也是有同行们的付出的。
3、不合拍的美容师
对于那些喜欢独断专行不合拍的美容师，有时候是因为他们本身就有较强专业能力，他们所缺乏的只是一种团队意识，此时的店长应该做的就是要给与他们引导，让他们懂得一个道理：“美容院成功靠的是团队，团队业绩提升靠彼此的合作和帮助。”
4、鸡蛋里挑骨头的美容师
此外，在美容院经营中，总喜欢鸡蛋里挑骨头的美容师也是存在的，对待这一类美容师，店长应该试着去了解他们的内心，去找到他们持有反对意见的“病因”，然后在对症下药，这样才会让他走的更远，让美容院员工之间也更和谐。
5、管理内向羞涩的美容师
这一类美容师往往是不自信的，极少说话或者说话声音较小。面对这一类美容师，店长应该给予过多的关注和鼓励，鼓励他们去勇敢的说，大声的向顾客，同事去沟通交流。当然，让这些美容师大声说并不是要求他们去大声喊，那样反而会伤到他们自己，吓坏顾客，而是要恰到好处。
美容院经营需要每个人发挥出自己的个性，但同样更需要团队的合作，当美容院当中出现了不和谐的美容师时，店长应该想办法去引导，激励，沟通，积极传递正能量，这样才会利于店面业绩的提升。
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