随着美容院行业的发展，优秀的管理人员更是难寻，特别是夏天的到来，这类人员更是稀缺，因为这个时间段因为天气原因，美容院客流会有所下降，一些美容院的美容师和店长也因收入等而选择跳槽。一但美容院的店长流失后，面临群龙无首，经营者在配备人才时，除了必备基本条件外，更多还是要考虑到此人对美容院长期发展的影响。那么选拔人才时，是招聘还是选择培养内部人员呢？
提升员工的三大优点
一，培养内部员工能增强员工的工作态度，更能让美容院有序发展，同进可降低外聘人员相关费用，确保用人的风性。
二，内部员工知根知底，对员工的基本信息及服务技能比较了解，提供晋升的机会能促使员工的归属感和忠诚度。
三，内部员工对美容院的流程及顾客相对比较了解，更能及时融入工作中，能稳定院内的顾客，对美容院的发展能起到积极的作用。
选内部员工弊端
弊端一，是可选择人才的范围比较小，不能有新的活力带动其他员工，弊端二，员工会在竞争岗位中产生关系的破裂及员工之间不服从的心态，
聘用人员的优点：
一、美容院聘用管理人员能够为美容院带来新的生机，有利于在发展中的革新，其次是选用人员的空间比较大，可从中择优录用。
二、聘用人员更能激发员工的危机感，激发员工的工作激情，可利用新聘人员改变美容院原本不良的习性。
聘用管理人员的缺点
由于工作的环境及经营方式不同，一时难以适应美容院的经营模式，其二会给有上进心的员工在心理一种挫伤，另外加上员工的抵触心态，让聘用人员在管理中很难实施工作，最后因为聘用人员的事，反到会流失人员。
普丽缇莎美容院加盟老师认为经营者在选择美容院管理人员时，还是要慎重全面考虑，选用美容院内部员工及聘用人才各有长短之处，而普丽缇莎经营总部对于这个问题，做出两种方案供加盟商参考，一是如果你从美容院内部选用优秀员工，普丽缇莎会安排专业老师将你员工免费培训为你的左膀右臂，倘若你是聘用优秀管理人员，普丽缇莎会根据加盟商的要求，通过多种途径为你推荐及招聘，经培训后成为你的得力助手，加盟普丽莎，总部将会全力扶持加盟商，解决人员的短缺的问题，帮助加盟商的美容院走向良性发展。
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