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美容院经营现状解读 |
| 来源:普丽缇莎 浏览: 发布时间:2014/8/1 14:21:50
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在经营美容院的过程中，为什么有的经营者将美容院经营得有声有色，而有的美容院隆隆烈烈烈开业，却万籁俱寂的消失呢？归根结底还是经营者没有掌握方法，普丽缇莎美容院加盟品牌公司专业顾问总结出以下几种现状，希望能给正在经营美容院的朋友一点启发，不要再走出经营中误区。
现状1：徒劳无功，很多美容院经营者在经营中不懂得资金的合理分配，有一定利润后，就超额填充院内设施，再因中途市场原因，业绩平平，刚有起色，院内的项目及产品不能满足顾客的需求，再次投入引进，结果到年终汇总时发现白做一年，做好成本的控制，将有限资充分利用，根据美容院自身的发展而投入才是确保开美容院的目的。
现状2：库存积压，美容院的化妆品一般到店后至少有两年的有效期，而很多经营者发现，产品不断的在销售，同时也在补货，清理库存时会发现有过期和积压的产品，这是经营者忽视了定期库存详细盘点导致的，勤库勤换是避免库存积压最好方式。
现状3：薪酬管理不健全，经营者为了留住员工，对待她们如同亲人一样，结果走人时招呼声没一个，主要是经营者过于迁就员工，没有完善的管理及薪酬体系，不懂得员工为什么来美容院工作，过于亲情式管理在某种意义上是不利于美容院的发展，有效的管理制度更能体现经营者与员工的职能关系。
现状4：引狼入室，经营者为了让美容院的员工进一步全面提高综合技能，提供很多培训机会让她们充实专业水平，结果有些员工具备独操技能后，离开美容院，并且就在旁边开店，带走顾客，让经营者陷入困境。在经营的过程中，经营者可通过平时沟通与工作观察每个员工的行为与人品，对有企图的员工可及时采取先沟通，以人品行业道德观去训导，避免后期发生事情的出现。
现状5：进退两难，美容院继续做，不赚钱，不做又投入了很多钱，这种现象还是在筹备美容院没有周密的规划，根基不牢，管理不当而形成。要想运筹帷幄,必先经科学有效，周密策划才不会让美容院经营到这种程度。
现状6：跟风销售，美容院同行将销售活动做完后，才发现自已的业绩下滑，相仿竞争对手活动再来跟风销售，结果是徒劳无功，跟着他人的路走，永远形成不了自己的路，及时把握行业动向，接合市场及顾客的需求，做出自己的经营风格才会让美容院经营得更好。
现状7：杀鸡取卵，业绩不好，就来做一场大型促销活动，当月业绩猛增，而在其后的几个月中业绩惨不忍睹，这不仅伤害顾客，同时也会在以后的经营中更难发展。细水长流，能保障美容院业绩及员工稳定的同时，又可让美容院持续发展才是最好的选。
现状8：人员难招，美容院生意差，生意不好，人更难招，这于这种情况经营者应该想尽办法先暂时稳住优秀员工，给自己一个缓冲时间，然后再通过其它途径招聘新人。
现状9：好销的产品没利润，利润高的难销售，所谓领导销费，就是以产品的功效为突破口，让顾客亲自体验为导向，将难销售的产品卖出。
现状10：培训时员工激情高扬，课后无动于衷，美容院管理人员要以身作责，将培训的内容在工作中以实际行动去带动员工，并采取激励措施提高员工工作激情。
普丽缇莎美容院加盟专为顾问认为，无论美容院在经营中遇到什么状况，经营者还是在保持清醒的头脑，从自我总结开始，注重经营中的每个细节，吸取教训，更应该明白遇速则不达，相信在以后的发展中能将美容院经营得更好！
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