为什么有的创业者开轻医美工作室在短短时间内回本、赚钱甚至实现财务自由，而有的人还在被客源被员工问题困扰？今天普丽缇莎以我们一个品牌店老板为例，说说她是怎么开轻医美工作室在短时间内稳定进账年入百万的。
想要开好轻医美工作室，作为领头羊的老板必须具备以下这些特质：
1、团队思维
开轻医美工作室虽然技术很重要，但是作为老板也不能只一心钻研技术、埋头服务客人，而是要有团队思维，要学会培养和复制人才，让团队帮你去做业绩，一个好的团队相当于好的发动机，能让你的轻医美工作室稳步发展和前进。
2、客户管理
不管是开什么店，客源对于门店来说是至关重要的，尤其是轻医美行业竞争如此激烈的情况下，怎么打败对手、抢占市场、留住顾客是关键，除了线上线下拓客外，还要做好客户的管理，也就是将客户分为ABC三类，我们要把更多时间和精力放在A类客户身上，去维护A类客户，让她们成为我们的忠实客户，同时挖掘她们背后的人际资源，让她们老带新，介绍更多优质顾客过来。往往一个优质的A类客户抵上上百个C类客户，所以要把重心放在优质精准客户身上。
3、清晰目标
作为老板，在开轻医美工作室之前，你就有明确的目标，包括门店的目标、员工的目标，门店的目标还可以分为日目标、月目标、季度目标和年目标，而员工目标可以分为外部项目目标、项目业绩目标和总业绩目标等，经营者要让员工的目标和门店目标挂钩，因为只有员工和工作室成为利益共同体，员工才会尽最大努力为工作室创造业绩。
4、每日复盘
除了制定目标外，轻医美工作室的老板还要带着员工每天做工作复盘，包括今天的业绩，遇到的问题，改进的方法和建议等等，每日的复盘对于工作室来说很重要，因为成长型的团队是最有力量的。
5、学习能力
虽然成功不能完全复制，但是成功的经验可以学习，开轻医美工作室也是如此，作为老板要擅于学习优秀的竞争对手，学习他们门店的经营模式、拓客方法、运营管理方法，这样可以避免很多坑，因为时间就是金钱。
最后还是推荐大家选择一个靠谱的轻医美品牌，以我们普丽缇莎轻医美品牌为例，从门店的选址装修到资质办理，产品仪器、员工招聘培训以及线上线下拓客等等，全方位扶持，对于想开轻医美工作室但又没有渠道和经验的创业者来说，是最佳的选择。
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